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抖音發(fā)力做本地團(tuán)購，美團(tuán)怎么辦？
一大批探店達(dá)人，正在抖音上迅速崛起。這些探店達(dá)人拿起手機(jī)，不遺余力地為用戶“種草”；視頻下的團(tuán)購鏈接，則幫助商家對用戶實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)“收割”。今年年初，不愿意再做倒流者的抖音悄然上線了團(tuán)購服務(wù)。來勢洶洶的抖音，依靠短視頻在美食推薦上的優(yōu)勢，迅速在美團(tuán)的團(tuán)購防線上撕開一道口子。對于本地生活的到店業(yè)務(wù)來說，抖...
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抖音刺痛美團(tuán)
抖音發(fā)力本地生活服務(wù)的一個(gè)大動(dòng)作，是跟美團(tuán)合作的“美團(tuán)超級(jí)直播間”。9月17日晚上7點(diǎn)，美團(tuán)在抖音上做了直播首秀，主題是“隨心飛，任意玩”，直播間里除了有99元特價(jià)機(jī)票、0元霸王餐、0元美團(tuán)打車年卡，還有升艙卡、品牌餐飲類優(yōu)惠券等等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)場訂單量近6萬單，銷售額也突破1000萬元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為...
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抖音出手做外賣，美團(tuán)下場做直播
抖音外賣業(yè)務(wù)蓄勢待發(fā)，美團(tuán)也再次做起了直播，本地生活又是劍拔弩張。在去年低調(diào)涉足外賣業(yè)務(wù)一年后，抖音的外賣業(yè)務(wù)“死灰復(fù)燃”：今年7月，抖音開始在北京、上海等城市試水“團(tuán)購配送”，配送服務(wù)一份起售，用戶填寫地址并付款后，購買的套餐即可配送到家。而面對抖音的入局，美團(tuán)也深入抖音腹地，開始做起了直播——今...
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向美團(tuán)進(jìn)攻，抖音再出手
抖音對于拓展本地生活的生意，始終處于進(jìn)攻狀態(tài)。據(jù)億邦動(dòng)力報(bào)道，抖音本地生活自2024年12月開始測試接入高德地圖。用戶在高德地圖搜索部分店鋪時(shí)，會(huì)出現(xiàn)抖音團(tuán)購鏈接，并可直接跳轉(zhuǎn)至抖音App購買下單，高德地圖會(huì)同步對應(yīng)訂單數(shù)據(jù)；而在抖音團(tuán)購商家地圖導(dǎo)航功能中，高德地圖被標(biāo)注為“推薦”。這一合作方式目前...
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偷師餓了么，學(xué)藝拼多多，抖音二戰(zhàn)本地生活
作為“四縱三橫”理論的原創(chuàng)者，美團(tuán)享受到了商業(yè)洞察超前的紅利。后來拿下外賣市場，形成高頻帶低頻的兩輪驅(qū)動(dòng)，成為本地生活的代表性巨頭。抖音，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最后一款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。不同于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的打法：一邊融資燒錢，一邊用戶增長。抖音則是一邊用戶增長，一邊瘋狂變現(xiàn)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年字節(jié)跳動(dòng)集團(tuán)的六...
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抖音做不好電商
6月上旬，字節(jié)跳動(dòng)以“電商”明確命名的一級(jí)業(yè)務(wù)部門成立；7月份，電商中心落戶上海；9月初，媒體報(bào)道稱，字節(jié)跳動(dòng)又拿下了屬于自己的第三方支付牌照，給自己的電商業(yè)務(wù)打了一個(gè)“重要補(bǔ)丁”。 當(dāng)年淘寶能崛起，很大程度上就是因?yàn)橛弥Ц秾毥鉀Q了電商交易環(huán)節(jié)中的信任問題，今天用戶雖然普遍有了線上支付的習(xí)慣，但對...
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抖音做綜藝，差點(diǎn)意思
手握6億日活用戶、擁有無限流量的抖音，在2020年底做了一檔名為《無限偶像》的選秀綜藝，目前，這檔綜藝播出已經(jīng)接近尾聲，卻仿佛從未出現(xiàn)過。從選人方面來看，主要以抖音網(wǎng)紅主播為主，有網(wǎng)友調(diào)侃這是一場“網(wǎng)紅大亂斗”。不管抖音的目的是為了全面進(jìn)軍娛樂行業(yè)的上下游，還是為了布局自己的直播產(chǎn)業(yè)鏈，目前來看，抖...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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沃爾瑪、微軟、可口可樂誰是N0.1?
企業(yè)的核心競爭力在于為客戶提供獨(dú)特的價(jià)值，不管是高科技還是消費(fèi)品還是服務(wù)作者：姜汝祥商界每年都會(huì)評(píng)出各種世界第一，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪，按市值排名第一的是微軟，按品牌價(jià)值排名第一的是可口可樂。為什麼會(huì)這樣？一般地看，這種差別首先來自于評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。銷售額反映的是市場總量，所以銷...
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新華三裁員，補(bǔ)償最高N+3
12月13日消息，據(jù)認(rèn)證信息為新華三員工的網(wǎng)友在職場社交平臺(tái)脈脈上的爆料顯示，在新華三宣布公司中高層干部及高級(jí)別員工主動(dòng)降薪10%-20%之后，近期又開啟了大裁員，補(bǔ)償最高為N+3。...
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